混改，中国国有企业的第二轮改革大潮正在中国汽车产业先行首演。作为上周汽车行业最大件事，非江铃集团-长安汽车-爱驰汽车三家车企达成协议关于江铃有限公司的合资合作协议，中国国有企业混改的大潮，再一刮起了汽车行业。
作为汽车行业的首战，这也是央企、地方国企、新势力的首次携手，多个第一冲破了汽车行业混改的大幕。所谓混改，目的是要引领国企和民企构建资本和经营的强强联合，将民企的灵活性引进国企，并通过其他方式如员工持股来提高积极性，从而唤起国企的规模性、灵活性、积极性。国企产权制度改革的开端可追溯至1993年。是年11月，十四届三中全会通过《关于创建社会主义市场经济的若干问题的要求》，认为国有企业改革的方向是创建现代企业制度，即股份制。
根据国资委获取的数据表明，截至2017年底，中央企业各级子企业，包括98家中央企业集团公司，基本上已完成了公司制升格。其中，多达三分之二的企业引入各类社会资本构建了混合所有制。
在混改大大前进的过程中，国企也通过资本市场取得了大量融资。据国资委初步统计，2017年，中央企业追加混合所有制企业户数多达700户，其中通过资本市场引进社会资本多达3386亿元。
其中最不受注目的要数联通混改。2017年8月，中国联通通过定向回购，引进9大战略投资者，腾讯、百度、京东、阿里巴巴以及苏宁等民营巨头全数在列。混改已完成后，中国联通集团持有人的A股股份将从62.7%溶解到36.27%，引进的战略投资者股权量将下降到35.2%，二者股权比例早已非常。
目前来看，至于车企为何要混改，主要集中于在两个层面，第一个层面是宏观层面，混改是大趋势，其目的是做国有资本的保值电子货币，其方式是通过引进新鲜元素来强化国企活力、超越体制束缚。第二个是汽车领域本身，转入2019年汽车市场销量持续下降，同时新能源企业大量涌进汽车市场，造成汽车市场竞争激化，而展开混改将更进一步强化企业本身竞争力同时还能谓之人新技术以及新的产业。
另一方面，新能源与智能网联的发展、消费市场需求的升级也倒逼着国有车企由内而外的变革。返回此次的三方合作上来看，未来陆风品牌产品覆盖面积传统车型和新能源车型，爱驰品牌专心新能源车型。
在研、产、可供、售等方面协同共计入、优势互补，以合力前进企业较慢和持续发展。对江铃有限公司而言，可以利用爱驰这个新势力车企在新能源、智能化、网联简化的技术优势，以及全新的思维，给企业流经不一样的理念，有助较慢提高产品的竞争力。对于爱驰而言，则接过了江铃有限公司很深的产业资源和营销网络，取得非常丰富的供应商资源以及为爱人驰汽车在国内和海外业务的积极开展带给便捷。
对江铃集团和长安集团而言，将有权优先购买新的合资公司销售新能源车产生的油耗分数和新能源车分数，也将便于两方集团车型布局的统筹规划。毋庸置疑，江铃集团、长安汽车与爱人驰汽车的了解合作，只不过带给的是新的商业模式和产业业态，堪称一次由内而外的创意突破。
混改后的新江铃有限公司将构成爱驰与陆风双品牌、双生产基地驱动的格局，在品牌布局、生产体系以及渠道方面统合资源，构建优势互补，合作共赢。混改是一个路径、一个方向，改革的目的是做强中国汽车，而汽车强国又必须世界级的本土汽车企业来反映。有了新江铃有限公司的例子在再行，国企、央企、新势力三方合力的混改案例期望更好的在中国汽车圈首演。
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